Співпраця з ЄБРР

 

Консалтингове агентство «Персонал» підтверджує кваліфікацію для реалізації консалтингових проектів для малого і середнього бізнесу за підтримки Європейського Банку Реконструкції та Розвитку за напрямками:
Організаційний розвиток та Маркетинг (з 2010 року). 
 
За допомогою КА «Персонал» можуть бути реалізовані: управлінські, маркетингові,
HR-консалтингові, навчальні проекти, програми супроводу підприємців та інші.
 
Співпраця з КА «Персонал» - це чудова можливість отримати цільову спонсорську підтримку від Європейського банку реконструкції та розвитку для зростання Вашого бізнесу!
 
Група підтримки малого бізнесу ЄБРР спрямована на розвиток малого і середнього бізнесу в Україні.
Більш детальну інформацію про Групу підтримки малого бізнесу ЄБРР Ви можете знайти за посиланнями
http://know-how.org.ua,   www.facebook.com/ebrdbasukraine
 
«Ми розуміємо, що визнання нас як ділових консультантів від такої поважної організації - це перш за все велика відповідальність. Ми готові своєю роботою підтверджувати довіру міжнародних експертів, очікування наших клієнтів і ділову репутацію Консалтингового Агентства «Персонал» в якості надійного професійного партнера ».
Директор КА «Персонал» Ірина Кіркіна
 
Реалізовані проекти КА «Персонал» в рамках програми підтримки малого та середнього бізнесу в Україні при ЄБРР
Завдяки Групі підтримки малого бізнесу ЄБРР деякі компанії вже змогли отримати якісні послуги від КА «Персонал» і фінансову допомогу від ЄБРР.
                                  
Компанія «АВЕ»     
Проект «Реструктуризація організаційних процесів ПП ВКФ «АВЕ» 
(2015 рік)
Цілі проекту: визначення нової бізнес-моделі компанії, аудит та корекція кадрового документообігу, формування відділу продажів «під ключ», вдосконалення управлінських компетенцій менеджменту.
В рамках проекту були виконані такі завдання:
  • визначення бінес-моделі,
  • діагностика роботи компанії,
  • оптимізація бізнес-процесів,
  • створення відділу продажів,
  • тренінги для керівників і персоналу.
                                  
Компанія ТОВ «АG-BAG-Україна» 
Проект «HR-ресурс як фактор підвищення конкурентоспроможності» (2014 рік)
Головна мета проекту: підвищення ефективності управління компанії шляхом оптимізації бізнес-моделі, кадрової політики і HR-процесів, пов'язаних c продажами в компанії.
В рамках проекту були виконані:
  • дослідження «Таємний покупець»,
  • бенч-маркетинг «Вивчення конкурентного поля компанії«AG-BAG-Україна ».
На підставі результатів досліджень були розроблені і проведені спеціальні тренінги та маркетингові сесії для співробітників компанії Замовника.
                                   
Компанія ТОВ «Агротехніка»  
Проект «Оптимізація питань управління та кадрової політики 
ТОВ «Агротехніка» (2013 рік)
В рамках проекту були виконані:        
  • Моделювання і структурування бізнес-моделі і HR-політики компанії («таємний покупець», відгуки клієнтів, фотографія робочого часу, аналіз і реконструкція процесів обслуговування клієнтів).
  • Створення HR-механізму, як драйвера більш ефективного розвитку компанії (створення і відпрацювання HR-регламентів і процедур, оформлення кадрової політики, опис бізнес-процесів, визначення KPI, моделі звітності та клієнтської бази).
  • Удосконалення ключових компетенцій менеджменту в управлінні компанією і клієнтоорієнтованих навичок персоналу в продажах і сервісному супроводі (тренінги для управлінського складу та виконавчого персоналу).
  • Моніторінг змін в бізнес-процесах і HR-процесах ТОВ «Агротехніка» («таємний покупець», порівняння показників).
                               
Компанія «Сорго» 
Проект «Корекція виробничого поведінки персоналу згідно нового етапу розвитку бізнесу» (2012 рік)
  • Діагностика персоналу: навички роботи з клієнтами, мотивація до зміни свого виробничого поведінки (сильні і слабкі сторони в роботі персоналу в 5 філіях).
  • Формування нової бізнес-стратегії та архітектури бізнес-моделі компанії «Сорго» (робота з управлінською командою: розробка нового бачення і бізнес-стратегії, зміна бізнес-моделі).
  • Навчання персоналу відповідно до нової бізнес-стратегією компанії «Сорго» (тренінги для управлінського складу та виконавчого персоналу).
  • Моніторинг змін в роботі виробничого поведінки персоналу ( «таємний відвідувач», контрольні інспекції, аналіз показників 

          Мережа салонів «Райський»      

Проект «Створення навчального центру «Райський» (2011 рік)

«Діагностика готовності організаційних процесів і персоналу»  (2017-2018 рр.)
  • Аналіз ринку (конкурентне поле: сильні та слабкі сторони, цінова політика, споживчі ніші, зміст навчальних програм).
  • Створення моделі навчального центру «Райський» (концепція бізнес-моделі, навчально-методична інфраструктура, розробка навчальних програм).
  • Формування викладацького складу навчального центру (навчально-методична підготовка фахівців).
  • Запуск роботи навчального центру (відкриття навчального центру).
  • Діагностика готовності організаційних процесів і персоналу.
Корпорація «Ринок»  
Проект «Програма консультаційної допомоги зі створення і розповсюдження нового інформаційно-довідкового видання «Для батьків» в м. Черкаси» (2010 рік)
  • Розробка концепції нового продукту-інформаційно-довідкового видання «Для батьків» в м. Черкаси (цільова аудиторія, споживчі властивості, цінова політика).
  • Програма виведення нового продукту на споживчий ринок (навчання менеджерів з продажу, опис параметрів клієнтської бази, графік реалізації проекту).
  • Допомога в реалізації програми виведення інформаційно-довідкового видання «Для батьків» на споживчий ринок м. Черкаси (проведення презентації нового каталогу, запуск і моніторинг продажів).
 

 


        Назад
Work.ua — работа в Украине
КА "Персонал":
тел. (0472) 50-70-35, (0472) 50-70-45,
корп. моб. (050) 464-05-02, (067) 472-66-08, (063) 271-01-39
Яндекс.Метрика